Konsulting AI w Gdańsku i Trójmieście
Konsulting AI dla firm w Gdańsku
Prawdopodobnie widziałeś raporty McKinsey. Sztuczna inteligencja zmieni wszystko. Problem nie polega na tym, że się o tym wie — problemem jest wiedza, co zrobić dalej. Większość firm w Trójmieście utknęła między udanymi projektami pilotażowymi a rzeczywistym wdrożeniem produkcyjnym. Pomagam zniwelować tę lukę. Z 20-letnim doświadczeniem w inżynierii oprogramowania i dwoma latami na stanowisku lidera strategii AI dla ponad 100 inżynierów w europejskiej firmie ubezpieczeniowej, przynoszę doświadczenie operacyjne, którego brakuje czystym konsultantom strategicznym. Każde zalecenie, które wydaję, to coś, co sam zbudowałem lub wdrożyłem.
Doradztwo prowadzące do decyzji, a nie prezentacji
Większość projektów doradczych kończy się raportem PDF, którego nikt nie czyta. Nasze projekty kończą się podjęciem decyzji i wykonaniem pierwszych kroków. Typowy projekt zaczyna się od dwudniowej oceny na miejscu w Twoim biurze. Przeprowadzamy wywiady z kierownictwem technicznym, przeglądamy istniejące inicjatywy AI i oceniamy infrastrukturę danych. Pod koniec drugiego dnia masz uporządkowaną listę możliwości AI, uszeregowaną według wpływu na biznes i wykonalności technicznej. W następnym tygodniu dostarczamy zwięzły plan wdrożenia — nie stustronicowy dokument, ale skoncentrowany materiał, który Twój zespół może od razu zacząć realizować. W ramach ciągłego doradztwa spotykamy się co miesiąc na miejscu, aby przejrzeć postępy, rozwiązać problemy zespołów i dostosować strategię na podstawie zdobytej wiedzy.
Usługi konsultingowe dla firm z Trójmiasta
Ocena gotowości na AI
Oceniamy jakość danych, dojrzałość infrastruktury, kompetencje zespołu oraz gotowość organizacyjną do wdrożenia AI. Otrzymujesz przejrzysty raport z konkretnymi wynikami w pięciu kluczowych obszarach oraz uporządkowaną listę luk do uzupełnienia. Bez ogólników — tylko konkretne kroki, które Twój zespół może podjąć w ciągu najbliższego kwartału.
Plan wdrożenia
Plan etapowy, który mapuje inicjatywy AI na wyniki biznesowe. Każdy etap ma określone kamienie milowe, wymagania zasobów, czynniki ryzyka i metryki sukcesu. Identyfikujemy, które projekty realizować najpierw na podstawie wartości i wykonalności, które odłożyć, a które zarzucić. To nie jest teatr strategiczny — to dokument roboczy, według którego działają Twoje zespoły inżynieryjne i produktowe.
Zarządzanie i zgodność AI
Akt o sztucznej inteligencji UE już obowiązuje, a większość firm z Pomorza nie jest na to gotowa. Pomagamy budować ramy zarządzania, które spełniają wymogi regulacyjne, nie hamując innowacji. Obejmuje to klasyfikację ryzyka systemów AI, standardy dokumentacji, protokoły nadzoru ludzkiego oraz procesy zgodności, które Twój zespół może faktycznie utrzymać.
Dla pomorskich firm gotowych wyjść poza pilotaż
Nasi klienci doradczy w rejonie Gdańska mają wspólną cechę: przeprowadzali eksperymenty z AI, które wyglądały obiecująco, ale przejście od fazy pilotażowej do produkcji okazało się trudniejsze, niż oczekiwano. Współpracujemy z CTO, wiceprezesami ds. inżynierii oraz liderami biznesowymi w firmach software'owych, instytucjach finansowych, zakładach produkcyjnych i przedsiębiorstwach logistycznych na terenie całego województwa pomorskiego. Największe korzyści odnoszą organizacje zatrudniające od 50 do 500 pracowników — na tyle duże, by mieć realne możliwości związane z AI, ale na tyle małe, że każda inicjatywa musi przynosić wymierną wartość.
Doradztwo na miejscu z naszego biura w Gdyni
Nasze biuro znajduje się przy ul. Zaruskiego 12B/12 w Gdyni. Pracujemy stacjonarnie z firmami na terenie całego Trójmiasta — Gdańsk, Gdynia, Sopot — oraz w szerszym regionie Pomorza. Doradztwo AI wymaga głębokiego zrozumienia kontekstu, czego praca zdalna nie jest w stanie zapewnić. Musimy poznać Twoje systemy, spotkać się z Twoimi zespołami i zobaczyć, jak podejmowane są decyzje w Twojej organizacji. Dlatego przeprowadzamy dni oceny i sesje strategiczne osobiście w Twoim biurze. Miesięczne sesje doradcze również odbywają się twarzą w twarz — sesje na tablicy, przeglądy architektury i praca nad zgraniem zespołu lepiej wychodzą, gdy wszyscy są w tym samym pomieszczeniu.
Odkryj usługi doradztwa strategicznego
Ramy zarządzania sztuczną inteligencją, plany wdrożenia i zgodność strategiczna — zaprojektowane dla CTO i zespołów zarządzających nawigujących transformację AI.
Dla kadry zarządzającejPraktyczne szkolenia dla Twoich programistów
Claude Code — szkolenia z analizy kodu, ocena narzędzi AI i automatyzacja procesów — praktyczne budowanie kompetencji dla zespołów inżynierskich.
Dla zespołówPotrzebujesz praktycznych szkoleń z AI?
Oferujemy również programy szkoleniowe z zakresu AI dla zespołów inżynierskich w regionie Trójmiasta.
Gotowy na budowę strategii AI?
Skontaktuj się z nami, aby omówić swoje wyzwania i cele związane ze sztuczną inteligencją. W ciągu 48 godzin umówimy wstępną rozmowę, aby zrozumieć Twoją sytuację i zaproponować format współpracy.